Nella pianta organica dell’azienda sanitaria del Veneto Orientale, l’Ulss 4, mancano all’appello quasi 500 lavoratori e gli ospedali di San Donà, Portogruaro e Jesolo sono in sofferenza come molti altri nosocomi italiani.
Come spiegato a Il Gazzettino dalla direttrice dell’Ulss 4 Francesca Ciraolo, «la parte più grave riguarda le carenze nella dirigenza medica, ma anche nella componente infermieristica». Il motivo?
La dirigente non ha dubbi: manca la “vocazione”: «In questo caso la sofferenza è generale ed è distribuita in tutti i reparti. Se per i medici si parla di un assorbimento del problema nel giro di massimo tre anni, per gli infermieri i dati universitari non sono confortanti: basti pensare che lo scorso anno il numero di laureati medici ha superato quello degli infermieri.
Sono dati nazionali che si riflettono anche da noi. C’è una sorta di crisi vocazionale per le professioni sanitarie, soprattutto nell’ambito infermieristico».
Come risolvere il problema? Beh, con altre forme di organizzazione distanti dal passato: «Ad esempio col tema del mix assistenziale, valorizzando il contributo del professionista infermiere, portandolo su altri compiti quotidiani e diversificando l’attività con l’operatore socio sanitario.
Non si possono sostituire le figure, ma se riusciamo a valorizzare l’infermiere, allora riusciamo a far lavorare meglio l’operatore socio sanitario. Infatti stiamo aumentando l’assunzione proprio di queste figure».
Ricapitolando: non ci sono infermieri perché manca la «vocazione», come dichiarato anche da un presidente Opi non molto tempo fa (VEDI articolo Al concorso per infermieri si presentano in 35 e l’Opi denuncia: c’è una «flessione delle vocazioni»).
Quindi all’Ulss 4 che vogliono fare di innovativo per risolvere il problema? Semplicemente assumere finalmente OSS, cosa che per legge andrebbe fatto da tempo immemore, così che l’infermiere possa essere e fare finalmente ciò per cui ha studiato anziché comportarsi come un factotum di reparto e così da «diversificare» l’attività delle due figure.
Sempre che gli «altri compiti quotidiani» (dicitura orrenda e d’altri tempi, per l’infermieristica) dove sarà «portato» l’infermiere vi sia qualcosa di strettamente legato alla professione. Meglio tardi che mai, insomma!
Certo, se poi però questo assai poco chiaro e rassicurante «mix assistenziale» prevede che gli Oss si mettano a fare gli infermieri col benestare dell’azienda per compensare le carenze… Sarebbe molto grave.
Infermiere – Manuale per i concorsi e la formazione
L’infermiere
Il manuale, giunto alla X edizione, costituisce un completo e indispensabile strumento di preparazione sia ai concorsi pubblici sia all’esercizio della professione di infermiere. Con un taglio teorico-pratico affronta in modo ampio ed esaustivo tutte le problematiche presenti. La prima parte concettuale ricostruisce l’organizzazione del mercato sanitario e affronta gli elementi tipici del processo di professionalizzazione dell’infermiere, a seguito delle novità della Legge Lorenzin n. 3/2018. La stessa parte evidenzia gli aspetti innovativi della professione avendo cura di offrire al lettore un’ampia panoramica sulle teorie del Nursing e l’utilizzo dei nuovi strumenti operativi. Al termine di ogni capitolo, test di verifica e risposte commentate permettono di verificare il grado di preparazione raggiunto e di allenarsi in vista delle prove concorsuali. La seconda parte applicativa prevede l’adozione di casi clinici quale strumento di attuazione della teoria alle procedure tipiche dell’assistenza infermieristica di base, specialistica e pre e post procedure diagnostiche, presentandosi come un validissimo supporto tecnico e metodologico all’esercizio della professione. Il manuale risulta essere uno strumento prezioso sia per lo studente sia per chi già opera nelle strutture sanitarie, in quanto offre al lettore la possibilità di valutare passo a passo le conoscenze acquisite attraverso la risoluzione dei test di verifica presenti alla fine di ogni capitolo e l’analisi motivata delle risposte. Nella sezione online su www.maggiolieditore.it, accessibile seguendo le istruzioni riportate in fondo al volume, saranno disponibili eventuali aggiornamenti normativi. Cristina FabbriLaurea magistrale in Scienze infermieristiche e ostetriche. Laureata in Sociologia, Professore a contratto di Infermieristica, Università degli Studi di Bologna, corso di Laurea in Infermieristica-Cesena. Dirigente Professioni sanitarie Direzione Infermieristica e Tecnica Azienda USL Romagna, ambito Ravenna.Marilena MontaltiInfermiere, Dottoressa in Scienze infermieristiche e ostetriche. Master II livello in Ricerca clinica ed epidemiologia, prof. a.c. C. di Laurea in infermieristica, Università di Bologna. Responsabile Infermieristico Dipartimento Internistico, Azienda della Romagna Ambito di Rimini.
Marilena Montalti, Cristina Fabbri | Maggioli Editore 2020
